סלט בחמישה צבעים.
כך היתה נקראת השיחה הזו אילו היתה מנה בתפריט.
מוטיבציה אנושית היא קסומה ותמיד כרוכה בסיבוך ובקושי
חלקנו (או רובינו) נוהגים לטעון שמה שבאמת היינו רוצים בחיים זה לשבת תחת עץ קוקוס ולשתות בירה.
אבל האמת היא שאנשים עושים דברים מטורפים מבחירה לאו דווקא מוסברת.
בפועל אנחנו רוצים לעבוד עם אחרים, לפצח, להתפתח, להתקדם ולהשיג.
כלומר המוטיבציה האנושית היא פאזל מופלא שמורכב מאלף חלקים שכל אחד צריך ללמוד על עצמו, להפסיק את מה שמוריד מוטיבציה ולהוסיף את המאפשר לפרוח ולהתקדם.
הנה כמה ביסים לטעימה מהשיחה:
מה קרה למוטיבציה של דן אריאלי מהשביעי לאוקטובר. פעולות תמיכה שנקט בארץ ובחו"ל - מהסברה ועד גיוס כספים וגם רעיונות ומחשבות על תיקון החברה בישראל.
איך מתחלקת האחריות על מוטיבציה בין העובד למנהל ואיך זה קשור ל"סביבת ההחלטה" שמקיפה אותנו. מה זה "טווח הרצון הטוב" שאדם שולט עליו בעבודה
מה הדרך הקלה והבטוחה להרוס מוטיבציה והאם זה משנה אם פועלים מתוך מוטיבציה או השראה
הנוסחה לחישוב מידת המוטיבציה לעשייה והקשר ליעוד ומזל בחיים
מה פונקציית הליבה הנכונה של תחום ה HR בחברות ואיך שיוויון או העדרו משפיעים על ביצועים עסקיים
על כל אלו ועוד שוחחתי עם דן אריאלי, פרופסור לפסיכולוגיה וכלכלה התנהגותית ב Duke University. עומד בראש חברת "קיימא" וכתב שמונה ספרים. הספר החדש כבר בדרכו לגרסה העברית והוא עוסק באמונות שווא ודיס-אינפורמציה כאחת הבעיות המרכזיות של המין האנושי.
אה! יש גם קינוח!
השיחה התפתחה לכיוון לא צפוי וחשוב עד כדי להפריד אותה כפרק קצר ומיוחד.
רמז 1: לא שייך לליין אוף ביזנס של דן או שלי. קשור לחיים עצמם.
רמז 2: רלוונטי לכל מי שיש לו ילדים, בעיקר בני ובנות 18 ומטה.
Stay Tuned