מה יותר חשוב?
פרודוקטיביות או רווחה?
חופש ואחריות אישית או סמכות וקבלת החלטות?
האם השקעה במחוברות של עובדים ומנהלים היא הפתרון שמחמיר את הבעיה?
האם אגו, חוסר שקיפות ושליטה יתחלפו פעם בניהול לפי קונטקסט?
קצת כמו החור באוזון והשימוש האישי בדאודורנט,
הדרך מהיררכיה ליצירה משותפת מתחילה במודעות עצמית.
אם היה רק דבר אחד שהיינו יכולים לעשות כל (או רב) היום, מה זה היה?
מה היו התפקידים ותחומי האחריות שלנו?
עד כמה היינו יכולים להניע את עצמנו בעצמנו וגם לשמור על שקיפות מלאה בדרך?
היום יותר מתמיד - יש אלטרנטיבה!
אבל צריך הרבה דימיון ורצון כדי לשקול ואולי להפנים.
מוזמנים לקפוץ ראש לפרק מרחיב תודעה עם רונן גפני.
רונן גפני הוא פילוסוף עסקי, יזם, מייסד ומפתח משחק היזמות פרשביז
TEDx מחבר משותף של הספר "היזמים החדשים", מנחה ומאמן בינלאומי, מרצה
וחוקר יצירה משותפת.
www.ronengafni.com עוד על רונן באתר האינטרנט שלו